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As verdadeiras barreiras e impulsionadores na discussão circular: Investimento, impacto ambiental & inovação

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Esta página foi traduzida do inglês com recurso a IA.

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Ouça os nossos especialistas discutirem as verdadeiras barreiras que impedem a adoção sustentável, os principais impulsionadores que impulsionam a indústria para uma economia mais circular e os desafios que as pequenas e médias empresas enfrentam para chegar lá.


Apresentando:
  • Dr. Fikri Alemdaroglu, Diretor do Grupo Empresarial, Soluções Industriais | IMCD
  • Katie Stiefermann, Global Marketing Manager & Sustainability Lead, Soluções Industriais | IMCD

Clique acima para ver o nosso vídeo recente ou continue a rolar para ler um resumo.

Todos os dias, trabalhamos com os nossos clientes para apoiar a sua jornada rumo a uma economia mais circular, e muitas vezes nos deparamos com o mesmo desafio nestas conversas: os custos materiais. Mas novos dados provam que esta pode não ser a principal barreira para a adoção sustentável.

Então, quais são as verdadeiras barreiras? E que impulsionadores ajudarão a indústria a superá-los? Inquirimos os nossos segmentos de mercado industrial para descobrir. Vamos descompactar os nossos novos dados.

O custo não é uma verdadeira barreira de investimento

A transição para uma economia circular é complexa. Poucos benchmarks existentes são suficientes por si só para orientar ações futuras, e mesmo as empresas com objetivos de sustentabilidade mensuráveis muitas vezes falham em medir evidências em relação a eles. Mas uma e outra vez, a questão do custo material sobe para a linha da frente da conversa. Não é certamente uma surpresa que as alternativas sustentáveis sejam significativamente mais caras do que as suas contrapartes baseadas em fósseis. Mas por causa disso, vimos um progresso um tanto limitado até à data devido a restrições orçamentais no meio dos últimos anos de turbulência financeira.

Recentemente, conduzimos um inquérito aos nossos clientes sobre os nossos mercados industriais e perguntámos-lhes como eles se sentiam em pagar mais por alternativas sustentáveis. E os resultados foram bastante surpreendentes:
  • 8% disseram que não estão dispostos a pagar mais para usar materiais sustentáveis
  • 27% estão dispostos a pagar mais se o cliente conseguir absorver o custo final
  • 57% alegaram que estão dispostos a pagar mais se puderem provar valor para o seu negócio e medir o impacto sustentável

Estes dados contam uma história muito diferente da que fomos levados a acreditar. Mostra que as pessoas não têm medo de investir, mas precisam de conseguir encontrar e provar o valor desse investimento. Também nos diz que não há uma expectativa de que alternativas sustentáveis tenham o mesmo custo que as suas contrapartes, o que abre algumas portas quando pensamos na mudança para uma economia mais circular.

Limitações e recursos estão a abrandar a adoção

Então, se não são custos mais elevados por si só, quais são as verdadeiras barreiras que retardam um movimento para uma economia circular? O nosso inquérito constatou que a funcionalidade e disponibilidade de alternativas sustentáveis estão entre os desafios mais significativos e consistentes que os nossos clientes enfrentam. Na verdade, muitos relataram que mesmo que pretendam começar a usar alternativas sustentáveis nos próximos três anos, não existem boas alternativas para as suas indústrias hoje. Para acrescentar a isto, mesmo quando os inquiridos suspeitavam que poderiam existir alternativas apropriadas, geralmente relataram não saber quais escolher.

Quando se trata de materiais sustentáveis, as pequenas e médias empresas muitas vezes lutam com a seleção porque:
  • Às vezes, introduzir essas alternativas sustentáveis não é uma troca individual. É muito mais complicado do que isso. Pode haver uma extensa investigação, testes e formulações necessárias para garantir que o resultado mantenha as propriedades que originalmente nos propusemos alcançar e que a nova abordagem não é contra-intuitiva para fins de sustentabilidade.
  • As empresas mais pequenas estão frequentemente sem recursos. Isso torna muito mais desafiador implementar novas inovações sustentáveis.
  • Há informações e dados limitados sobre sustentabilidade. Isso complica ainda mais o processo de introdução sustentável, tornando-o muito mais desafiador.
  • Há informações e dados limitados sobre sustentabilidade. Isso complica ainda mais o processo de introdução sustentável, tornando-o muito mais desafiador.
  • Há informações e dados limitados sobre sustentabilidade. Isso complica ainda mais o processo de introdução sustentável, tornando-o muito mais desafiador.
  • Há informações e dados limitados sobre sustentabilidade. Isso complica ainda mais o processo de introdução sustentável para saber por onde começar.

Greenwashing é criando um cepticismo da indústria

Para além da selecção de materiais, existe uma clara hesitação entre todos os intervenientes da indústria química em torno da sustentabilidade. Apesar de ver “alternativas verdes”, “química verde”, “futuro sustentável” e muitas outras declarações semelhantes espalhados por todas as feiras comerciais, a indústria continua cautelosa quanto ao que constitui o greenwashing.

Na verdade, 26% relataram estar preocupados com o facto de a maioria das iniciativas de sustentabilidade que veem serem “greenwashing”. Outros 54% disseram achar que apenas algumas das iniciativas sustentáveis são legítimas mas continuam cautelosas. Isso sugere que quatro em cada cinco pessoas na indústria têm algum nível de preocupação com a lavagem verde.

Com 80% relatando preocupações com a lavagem verde, é preciso construir mais confiança dentro da indústria química. O ceticismo pode ser atribuído a:
  • Novas alternativas. Embora a sustentabilidade não seja um tópico novo na indústria química, a maioria das alternativas são. Isso significa que, nesta fase, muitos não estão maduros e/ou competitivos do ponto de vista técnico com os seus homólogos fósseis.
  • Dados limitados e transparência. Hoje, isso é limitado. Mas à medida que avançamos no desenvolvimento de dados e documentação com ferramentas como pegadas de carbono do produto e análise do ciclo de vida, isso não só ajudará a medir e avaliar o progresso, mas também a criar transparência na indústria que não existe totalmente hoje.

Com mais maturidade e transparência, a credibilidade e a confiança virão.

Diferenciação competitiva e inovação de produto alimentando o progresso

Apesar destes desafios, vemos muitas oportunidades potenciais. As mudanças feitas nos setores industriais têm o potencial de reverberar o progresso sustentável em toda a cadeia de valor... e vemos que a indústria está em meio a uma transformação. Empresas e países de todo o mundo comprometeram-se com uma série de objetivos de sustentabilidade com prazos definidos já em 2030. Quer esses objetivos para 2030 sejam ou não plenamente cumpridos, a indústria química terá uma aparência bem diferente daqui a uma década do que tem hoje.

A nossa pesquisa confirmou que a maioria das pequenas e médias empresas já estão a trabalhar no sentido de integrar soluções sustentáveis, ou planeiam fazê-lo nos próximos três anos. Adicionalmente, 92% acreditam que a sustentabilidade é um diferencial competitivo. Isto diz-nos, muito claramente, que a diferenciação competitiva está a alimentar a sustentabilidade.

No entanto, levanta a questão: Se toda a gente o estiver a fazer, continuará a ser um diferenciador? A nossa resposta é sim. Vemos a diferenciação a ser alimentada pela inovação do produto. Sabe-se que as inovações parecem diferentes em todos os cantos do mundo. Isto por duas razões: disponibilidade de material e necessidade de se destacar. Olhando para o futuro, esperamos que as propriedades dos materiais utilizados nas formulações variem muito, mas com funcionalidade final semelhante. Portanto, aqueles com novas abordagens continuarão a destacar-se da concorrência.

As empresas e os consumidores são levados a ter um impacto ambiental positivo

Para além da diferenciação competitiva, há outro fator chave com a circularidade: o impacto ambiental. Verificamos que o impacto ambiental está consistentemente classificado entre os três principais impulsionadores do uso de diferentes tipos de alternativas sustentáveis. Isso prova que muitas empresas se comprometeram a reduzir o seu impacto ambiental, e muitas pessoas são apaixonadas por melhorar as cadeias de abastecimento para priorizar melhor as pessoas e o planeta.

Em primeiro lugar, as regulamentações estão a criar um senso de urgência, empurrando as empresas para a circularidade mais cedo ou mais tarde. Na verdade, 23% afirmaram que a regulamentação é o motor mais influente da sustentabilidade nas suas indústrias. Refira-se que, para as pequenas e médias empresas, isso pode tornar-se um desafio. Novos regulamentos e normas são regularmente implementados em todo o mundo que nos mantêm atentos. Isso cria uma necessidade quase constante de inovação e avaliação de como fazemos as coisas hoje

O segundo aspecto a considerar como um fator de impacto ambiental é a procura do consumidor. 30% relatam a procura do cliente e do consumidor como o motor mais influente da sustentabilidade na indústria química, e sabemos que isso por si só está a resultar num enorme impulso para iniciativas circulares.

Principais conclusões

  • O custo dos materiais não é uma verdadeira barreira para um futuro mais circular; em vez disso, precisamos provar o valor que a adoção sustentável traz para as empresas.
  • Limitada bruta alternativas de materiais e greenwashing são barreiras significativas, mas não aquelas que não podem ser superadas com mais dados, transparência e inovação.
  • A diferenciação competitiva e o impacto ambiental são fatores claros para a circularidade e regulamentos e a inovação de produtos manterá o ímpeto em andamento.

IMCD Industrial Solutions | Sustainable Solutions Program

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