Ouça os nossos especialistas discutirem onde estamos na evolução para o zero líquido e o que vem a seguir, como as empresas evoluirão para cumprir os objetivos ambientais futuros, e quais as partes interessadas da indústria que desempenham um papel e como podem trabalhar juntas.
Apresentando:
- Dan Andersson, Global Head of Sustainability, Advanced Materials | IMCD
- Katie Stiefermann, Global Marketing Manager & Sustainability Lead, Soluções Industriais | IMCD
Clique acima para ver o nosso painel recente ou continue a rolar para ler um resumo.
Em todo o mundo, empresas e governos estão a trabalhar para vários alvos net-zero. Uns estão previstos para 2030 e outros para 2050. Mas com alguns objectivos a poucos anos de distância, temos já de considerar o que vem a seguir para alcançar plenamente a circularidade. Então, o que devemos fazer agora para ir além do zero líquido? Qual é o objetivo final? E como é que chegamos lá? Continue a ler para descobrir.
Onde estamos hoje na jornada para o zero líquido
Para perceber para onde estamos a ir, temos primeiro de perceber onde estivemos. Vamos tirar um momento para refletir sobre as origens da conversa sobre sustentabilidade, remontando ainda mais ao ponto onde realmente começou.
O início: Uma mentalidade orientada para o lucro
Nos primeiros dias, as empresas operavam apenas para o lucro final, sem estratégias sustentáveis em vigor. O foco estava no ganho financeiro a curto prazo, com pouca ou nenhuma consideração pelos impactos a longo prazo nas pessoas ou no planeta. Simplificando, não havia consideração pelos efeitos das estratégias empresariais no bem-estar ambiental ou social.
Um vislumbre de consciência
Na década de 1990, as empresas começaram a reconhecer as consequências das suas decisões no planeta e nos seus recursos. Esta realização levou ao surgimento de iniciativas de Responsabilidade Social Empresarial (RSE). Eventos como limpezas de praias e plantações de árvores na cidade tornaram-se comuns, sinalizando uma consciência crescente da sustentabilidade.
No entanto, essas ações fizeram pouco para reverter os danos já causados. Durante este período, as empresas mantiveram-se naquilo a que se designa uma fase líquida negativa. Net-negativo refere-se a um impacto nocivo, onde são causados mais danos do que bem. Neste caso, o dano foi dirigido ao nosso planeta e aos seus recursos.
Progresso com intenção
Hoje, ainda estamos a operar numa fase net-negativa. No entanto, a sustentabilidade está a tornar-se uma parte mais proeminente das estratégias de negócio. Muitas empresas têm agora um Chief Sustainability Officer (CSO) para liderar esses esforços.
Governos e corporações de todo o mundo também estão a fazer promessas de transição para a próxima fase: zero líquido. O zero líquido é o equilíbrio entre a quantidade de gases com efeito de estufa produzida e a quantidade retirada da atmosfera. Algumas empresas já atingiram o zero líquido, representando um pequeno mas crescente grupo de empresas de impacto.
A ascensão das empresas de impacto
Empresas de impacto vai além da simples redução de danos. Com estratégias de negócio sustentáveis totalmente integradas lideradas por CEOs, visam equilibrar os efeitos positivos e negativos, alcançando resultados líquidos zero ou mesmo positivos líquidos. Apesar dos seus esforços, a adopção generalizada de tais práticas tem sido lenta. Em 2016, um marco importante foi alcançado com o Acordo de Paris, onde 196 países se comprometeram a combater as alterações climáticas. Os objetivos eram claros:
- Limitar o aumento da temperatura global a 1,5°C.
- Reduzir as emissões em 45% até 2030.
- Alcançar emissões líquidas zero até 2050.
Apesar destes compromissos, o progresso tem sido insuficiente. Em vez de uma redução de 45% das emissões até 2030, as atuais projeções mostram um aumento de 9%. Esta trajetória alarmante sublinha a urgência de acelerar a ação sustentável.
A questão permanece: como vamos passar da intenção para um progresso significativo, garantindo um futuro habitável para as gerações vindouras?
Corrigindo o caminho para o zero líquido
Para enfrentar os desafios no nosso caminho para o zero líquido, é essencial compreender o papel que todos desempenhamos, particularmente nas indústrias com emissões significativas. Atualmente, a indústria química é responsável por 8% das emissões globais de gases com efeito de estufa industriais. Enquanto estão em curso esforços para diminuir este número, 77% dessas emissões se enquadram no Escopo 3, tornando-se um foco crítico para a mudança. As empresas deste setor estão buscando ativamente formas inovadoras de rastrear, contabilizar e reduzir a produção de carbono em toda a cadeia de valor.
As emissões de escopo 3 são emissões indiretas geradas em toda a cadeia de valor de uma empresa, tornando-as notoriamente difíceis de medir, incluindo:
- Viagens de negócios
- Deslocamento de funcionários
- Eliminação de resíduos
- Emissões dos bens que uma empresa produz
- Descarte de resíduos
- Emissões dos bens que uma empresa produz
- Descarte de fim de vida útil dos produtos
- Transporte e distribuição
Dada a complexidade destas fontes, o âmbito 3 é frequentemente referido como uma “caixa preta”. No entanto, uma vez que mais de 80% das emissões para muitas indústrias se enquadram no Escopo 3, enfrentar este desafio é vital.
Para fazer progressos, a colaboração da indústria e a partilha de dados são essenciais. Uma abordagem promissora é rastrear a pegada de carbono de um produto e usar esses dados para realizar uma análise do ciclo de vida. Este processo avalia as emissões do berço ao portão — cobrindo todas as etapas, desde a extração da matéria-prima até a conclusão do produto. Ainda nos seus estágios iniciais, este método oferece um potencial significativo para melhorar a transparência, promover a colaboração e construir credibilidade. Ao compreender melhor as emissões ligadas a produtos individuais, as indústrias podem tomar medidas significativas para reduzir o seu impacto global no carbono. A colaboração e a inovação serão fundamentais à medida que a indústria química — e outras — trabalham para transformar esses esforços iniciais em soluções escaláveis e impactantes.
O que vem depois do zero líquido
Net zero não é o objetivo final da sustentabilidade. Embora alcançar emissões líquidas zero seja um marco crítico, devemos pensar mais adiante para um futuro em que vamos além do equilíbrio dos danos e nos concentramos na regeneração. A próxima fase da sustentabilidade é alcançar a natureza positiva líquida. A natureza líquida positiva refere-se à criação de condições em que a natureza regenera em vez de declinar — um conceito frequentemente descrito como a abordagem de parada e reversa. Isso significa transformar a nossa economia para trabalhar em harmonia com a natureza, garantindo que as nossas atividades restaurem ecossistemas em vez de os esgotar.
Para alcançar um mundo positivo para a natureza, precisamos de uma mudança fundamental na forma como as empresas operam para focar em:
- Regeneração: Restaurar ecossistemas naturais para um estado próspero.
- Resiliência: Construir sistemas que possam se adaptar e se sustentar sob pressões ambientais.
- Recirculação: Abraçar os ecossistemas Princípios da economia circular para minimizar o desperdício e maximizar o uso de recursos.
Neste futuro, os CEOs lideram o processo, incorporando sustentabilidade em toda a organização, não limitando-a a uma única equipa ou departamento. Alcançar a natureza líquida positiva requer uma transformação radical dos modelos de negócio, onde o consumo de material e energia passa para uma fase de decrescimento, priorizando a eficiência e a regeneração em detrimento da expansão sem fim.
Embora hoje estejamos longe desta visão, é essencial fundamentar-nos no que é possível. A natureza líquida positiva oferece um objetivo esperançoso e alcançável — um que redefine o sucesso não apenas pelo lucro mas pela saúde e resiliência do mundo natural do qual todos dependemos.
Como alcançamos a natureza positiva líquida
Os especialistas prevêem que se começarmos a reduzir a nossa dependência de combustíveis fósseis agora e fizermos progressos mais significativos depois de 2030, a neutralidade carbónica até 2050 estará ao nosso alcance. Mas atingir este objetivo ambicioso requer mudanças transformadoras na forma como pensamos e operamos — a partir de hoje.
Alcançar a neutralidade carbónica exige inovação em todos os aspetos do negócio:
- Seleção de produtos: Escolha de materiais sustentáveis e energeticamente eficientes.
- Estratégias da cadeia de fornecimento: Otimizar processos para reduzir emissões e desperdício.
- Sistemas de produção: Implementação de sistemas que priorizam a eficiência dos recursos e minimizam o impacto ambiental.
Temos de desafiar o status quo o, faça perguntas difíceis e procure continuamente maneiras de reutilizar resíduos e maximizar a utilização dos recursos. Além disso, temos de trabalhar em conjunto e utilizar o poder da colaboração. Nenhuma organização ou sector pode enfrentar este desafio sozinho. O sucesso depende da construção de parcerias entre:
- Indústrias: Partilhar tecnologias e melhores práticas.
- Governos: Estabelecer políticas e incentivos de apoio.
- Instituições académicas: Avançar a investigação e a inovação.
- ONGs: Impulsionar o envolvimento e a responsabilidade da comunidade.
A colaboração abre a porta a novos insights, tecnologias e soluções que podem ter sido negligenciados anteriormente.
Todas as ações que tomamos devem considerar suas conexões e impactos mais amplos.
A colaboração abre a porta a novos insights, tecnologias e soluções que podem ter sido negligenciados anteriormente.
Todas as ações que tomamos devem considerar suas conexões e impactos mais amplos. Entre fatores ambientais, sociais e económicos, devemos:
- Avaliar o ciclo de vida completo dos produtos e processos.
- Abordar potenciais consequências não intencionais para evitar contratempos.
- Identificar pontos de alavancagem para uma mudança significativa e positiva.
- Manter esta visão holística garante que maximizamos os benefícios dos nossos esforços enquanto minimizamos os danos.
No seu cerne, alcançar a neutralidade carbónica exige que vejamos que todos desempenhamos um papel importante. esta viagem. Ao fomentar a inovação, abraçar a colaboração e adotar uma perspectiva de todo o sistema, podemos atingir os objetivos futuros e garantir um futuro sustentável para as gerações vindouras.
Principais pontos de vista
- Embora a maioria esteja focada hoje em objetivos líquidos zero, precisamos estar simultaneamente mudando nosso pensamento para eventualmente alcançar uma natureza net positiva.
- Não estamos sozinhos na jornada da sustentabilidade e devemos agir coletivamente, criativamente e intencionalmente para alcançar os nossos objetivos.
- Os objetivos estabelecidos à nossa frente são alcançáveis, e cada um de nós pode desempenhar um papel para alcançá-los.
IMCD Industrial Solutions | Sustainable Solutions Program
A IMCD está empenhada em dividir tópicos complexos de sustentabilidade para o apoiar em todas as etapas da sua jornada de sustentabilidade; quer esteja no início ou procurando otimizar os seus esforços atuais. Clique aqui para saber mais sobre o nosso programa de Soluções Sustentáveis e explorar os materiais sustentáveis que oferecemos na sua área.